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全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓練 哈爾濱:2025年09月11日
◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài),完成角色轉(zhuǎn)變,做一個勇?lián)熑危档眯刨嚨墓芾碚撸嫣嵘M織經(jīng)營績效。◆基本掌握5S、現(xiàn)場改善(IE工業(yè)工程)、TQM、防呆法、標準化等管理方法,能識別和有效削減生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費,提升生產(chǎn)效率;◆掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通與下屬溝......
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 哈爾濱:2025年09月26日
企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓,他們的經(jīng)驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調(diào)動......
精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
第一部分: 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
精益生產(chǎn)LP 哈爾濱:2025年10月30日
1.精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)100年!2.品質(zhì)責任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產(chǎn)線的權力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......
現(xiàn)代供應鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略 深圳:2025年11月01日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的......
DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)實戰(zhàn)研討 深圳:2025年10月24日
本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業(yè)實際,基于我們總結的“333模型”,實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......