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公司最優治理與企業控制精講 青島:2025年09月25日
通過此次深入探討學習,學員可以掌握并了解:公司組建的股權架構如何設計——從基礎到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業股東合作方式設計與股東權利保護投資人奪取公司控制權的手段有哪些?如何在融資中保護控制權?三會如何運作?如何構建高效董事會,實現......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽:2025年10月17日
公司運營總經理(或COO)、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程大綱一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系1.什么是流程?為什么要關注流程?2.流程與戰略、商......
合同管理、合同風險防范與合同訴訟實務高級研修班 大連:2025年09月13日
專題一:如何加強及健全企業合同管理1.建立完備的合同管理制度①合同設計與管理的原則 ②合同設計管理的機構和人員③合同簽訂的流程之--考察資信 ④合同簽訂流程之--起草合同條款⑤合同簽訂流程之--審核批準 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的變更、轉讓、終止流程 ⑧合同管理制度樣本實例2.企業合同管理操作實務與重點分析①&ldq......
經濟責任審計與績效審計 大連:2025年10月20日
為全面深化經濟責任審計工作,中央辦公廳和國務院辦公廳于2010年10月頒布了《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》。為落實中央提出的新要求和解決審計實踐中出現的新問題,2014年7月27日,中央紀委機關、中央組織部、中央編辦、監察部、人力資源和社會保障部、審計署、國務院國資委聯合印發實施《黨政主要領導干......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年09月12日
>組織收益• 幫助組織人員樹立對數字化轉型的統一認識 • 完整的評估自己的組織內數字化水平,并找到數字化轉型的切入點 • 完整的評估企業數字化轉型中人員的水平和能力差距,并制定出有效的人才戰略>學員收益• 使學員理解數字化轉型的核心是通過不斷的創新進而促進企業的發展 •......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年10月31日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......