哈爾濱規(guī)范化培訓(xùn)公開課

企業(yè)規(guī)范化管理 北京：2025年09月13日

一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對策1. 創(chuàng)業(yè)時的人治：民企為何富不過三代？2. 成長時的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發(fā)展時的文治：現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實(shí)務(wù)分析和對策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理？2. 規(guī)范化管理的七個導(dǎo)向：目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)……3. 規(guī)范化......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 北京：2025年10月15日

設(shè)備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內(nèi)容二 備件的分類備件的定義備件分類原則與方法備件的儲備條件三 備件的編碼編碼原則編碼步驟編碼方法介紹四 備件條碼管理備件條碼管理的用途條碼管理的計算機(jī)系統(tǒng)描述條碼管理主要工作模塊流程第二章 備......

舉辦審計巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 北京：2025年10月15日

(一) 國企采購法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享;(二) 國企依法必須招標(biāo)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、流程標(biāo)準(zhǔn)化;(三) 國企非依法必須采購事項(xiàng)實(shí)施程序詳解;(四) 國企經(jīng)營性采購全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險提示及要點(diǎn)解析:(五) 國企集中采購、框架協(xié)議采購等模式實(shí)施注意事項(xiàng);(六) 國企招標(biāo)采購文件評審辦法編制策略分享:(七) 招......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀 北京：2025年10月17日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的 設(shè)備管理體系了解作為設(shè)備使用與管理者所應(yīng)具備的對于設(shè)備管理維護(hù)的基礎(chǔ)知識內(nèi)容， 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)備管理的相關(guān)設(shè)備管理技巧, 明確自身設(shè)備管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用.掌握現(xiàn)場開展設(shè)備維護(hù)所應(yīng)該具備的設(shè)備點(diǎn)檢管理......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳：2025年10月11日

課程導(dǎo)入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負(fù)荷分析對策，生產(chǎn)車間的進(jìn)度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產(chǎn)進(jìn)度，物料短缺控制失控?zé)o法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴(yán)重，成品，半成品，原材料的庫存......

呼叫中心班組長管理能力提升 上海：2025年09月27日

第一單元 班組長的角色定位及轉(zhuǎn)變? ◇班組長的角色定位◇企業(yè)文化的傳承者—企業(yè)牧師◇企業(yè)精神的示范者—形象大使◇方針目標(biāo)的落實(shí)者—執(zhí)行管理◇員工精神的培育者—精神激勵◇員工技能的培訓(xùn)者—人才開發(fā)◇中層人才的預(yù)備隊—后備人才◇班組長的勝任能力和業(yè)務(wù)能......