哈爾濱績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設與高績效團隊管理 青島：2025年09月12日

1.明白高績效團隊對企業的意義2.了解團隊與群體的區別，及高績效團隊的特征3.知道團隊中的角色差異及互補性4.學會如何組建一支高績效的團隊，發揮每個成員的優勢5.掌握團隊的目標、計劃、授權、輔導、激勵、溝通等管理方法6.掌握處理團隊沖突的方法，使團隊成員間相互配合7.知道優秀團隊領導的標準，找到自身的不足8.學會如何提......

高績效團隊建設與管理實戰 北京：2025年09月12日

企業中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：高績效團隊perform模型1、什么是真正的團隊？有意義的目標、共同的處事原則、利益共同體2、優秀團隊的特征與外在行為表現3、弗倫奇團隊四要素4、賦能團隊三大關鍵步驟5、Perform團隊模型6、激活團隊的七步驟第二部分:在團隊建設的過程中激活你的團隊1、建設團隊的四個關鍵環節......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 北京：2025年09月13日

1．認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析；2．掌握現代團隊領導的核心與最實用的團隊領導方法；3．認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧；4．科學掌握團隊決策、溝通、激勵的方法并現場調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態；5．建立團隊成員之間的信任與合作并掌握增進團隊信任的具體措施；6．企業文......

高績效團隊執行力打造 北京：2025年09月23日

第一部分 了解執行力一、什么是執行力二、剖析執行難的問題根源三、從六個方面保證員工執行力1、讓員工清晰應該做什么—-理清崗位職責2、讓員工清晰應該怎樣做---完善崗位制度、流程3、讓員工有意愿去做（態度）----激勵4、讓員工有能力去做---部署培育5、讓員工有方向去做--目標管理6、用團隊文化影響員工成員......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年11月13日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......

項目績效考核與管理實務課 北京：2025年10月23日

課程以講師自身近十年成功運作優秀企業項目績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及基于項目目標和里程碑的KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研修，使您最終真......