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現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容:1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去:使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法使培訓學員掌握項目管理具體操作技能:計劃的方法執行保障的方法項目控制的方法得到實際項目的具體操作建議課程對象:企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要:第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以......
8D報告的編寫技巧與實戰訓練 深圳:2025年10月14日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。培訓目標:具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱:第一單元:8D報告之流程題一、課程導入,建立學習意識二、學員熱身,建立學習小組三......