哈爾濱經營方略培訓公開課

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

企業中、高層管理者、即將晉升的優秀員工課程收益:1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有......

新經理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

做一名成功的職業經理人 長春：2025年09月13日

企業所有管理人員課程大綱1.現實中易出現的現象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價值觀：變化的內因6.自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內向外9.系統思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......

財務計劃與分析實戰訓練營 上海：2025年09月24日

FP&A部門職員、負責人Financial Analyst財務經理企業負責財務分析、計劃、預測、預算的相關財務人員課程大綱：第1天 財務計劃、預算與預測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務計劃、年度預算與滾動預測流程-財務計劃、預算與預測流程的全方位解析-FP&A的職......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 廣州：2025年10月17日

1、 運用一套科學合理的商業畫布九大模塊，搭建商業模式；2、 掌握從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法；3、 學習創新性驗證和測試商業模式的方法，用最少的成本去測試一個商業模式的可行性;4、 掌握從簡單的產品商業模式設計逐步發展到對多種商業模式的方法。課程對象企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、企業創新項目、實......