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“一帶一路“戰略下的國際貿易運作技巧 沈陽:2025年09月10日
1、緊密聯系當前政治經濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升。2、增加各個部門的協同意識。促進整個供應鏈效率和效益的雙提升。3、防范風險、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進出口各重要環節操作規則與風險,有效規避操作不當造成一些嚴重的不可估計的損失。培訓對象進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、......
海關稽查應對暨涉外企業急需解決的風險問題 大連:2025年09月11日
1、揭秘海關稽查與主動披露的要點2、分析進出口申報中主要的海關稽查風險3、分析加工貿易保稅管理的主要海關稽查風險4、介紹海關稽查方法與企業應對思路課程對象公司高層管理人員:總經理、副總經理、總監物流、財務、報關、采購、培訓、審計等部門相關負責人員。課程大綱一、海關稽查環境分析1、海關稽查職能介紹2、海關稽查內容對象介紹......
關檢融合—進出口申報風險及后期管理 大連:2025年09月29日
2017年以來,海關改革進入深水區,全國通關一體化、加貿一體化、以企業為單元改革試點、單一窗口、金關二期工程,等等重大舉措頻頻發布并陸續落實。2018年中國整體通關時效大幅提升的同時,進出口通關風險也正在堆積,越來越多的事后核查轉緝私崗位進一步處理。同時,中美貿易戰高潮迭起,未來的黑天鵝不知道在哪嬉戲?進出口企業可謂是......
國際貿易、物流與高效工作協調 青島:2025年09月11日
一、國際貿易流程與風險解析:如何避免危機1.國際貿易分工---如何通過國際采購實現經營利益最大化2.進出口相關機構與相關方分析3.國際貿易風險識別 [老師獨創風險識別蜘蛛圖解析]4.國際貿易合同的主要條款【案例】國際貿易詐騙及應對措施【案例】國際采購中常見的障礙分析及化解方式二、供應鏈中的多方協調與溝通:如何促進業務高......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳:2025年10月11日
課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度與計劃的差距巨大,不知道如何管控生產進度,物料短缺控制失控無法配合計劃,倉庫庫存積壓嚴重,成品,半成品,原材料的庫存......
華為營銷體系建設與銷售方法論 深圳:2025年09月13日
一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......