熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 長春現(xiàn)金流培訓(xùn) 沈陽財務(wù)報表分析培訓(xùn) 大連全面預(yù)算管理培訓(xùn) 天津應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計培訓(xùn) 濟南BPM培訓(xùn) 石家莊財務(wù)控制培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 太原財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 合肥成本核算培訓(xùn) 杭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 鄭州CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) 武漢CFO培訓(xùn)哈爾濱財務(wù)管控培訓(xùn)公開課
商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 北京:2025年09月26日
第一部分 財務(wù)工作簡介一、財務(wù)發(fā)展簡介1、財務(wù)工作內(nèi)容2、財務(wù)工作發(fā)展趨勢二、房企財務(wù)模塊簡介1、房企財務(wù)三大模塊(核算、資金、稅務(wù))2、房企財務(wù)的作用及定位(指揮棒、控風(fēng)險)第二部分 財務(wù)基礎(chǔ)及重要指標(biāo)一、會計科目簡介二、財務(wù)報表簡介1、資產(chǎn)負(fù)債表2、資產(chǎn)負(fù)債表3、現(xiàn)金流量表三、房企利潤構(gòu)成四、房企重要指標(biāo)講解1、利......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 北京:2025年09月26日
董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人,加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 上海:2025年09月10日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準(zhǔn),只有激進與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤,瞞天過......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 廈門:2025年10月17日
——企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會莫名奇妙的賺錢,又會莫名其妙的死亡?您知道如何通過財務(wù)管控來提升利潤嗎?您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎?您希望管理決策變得簡單輕松嗎?您知道李嘉誠是如何同時管控幾百家公司的嗎?您知道復(fù)星集團是如何做投資決策的嗎?華人首富李嘉誠投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......
失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海:2025年09月11日
本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗,針對機械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題,從失效模式入手,引導(dǎo)大家如何運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,進行故障分析,利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù),找出產(chǎn)品故障的根本原因,為提高產(chǎn)品固有可靠性,選則正確的設(shè)計準(zhǔn)則鋪平道路,提高學(xué)員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機械結(jié)構(gòu)設(shè)計......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州:2025年11月14日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......