哈爾濱采購成本分析培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年09月09日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年09月13日

通過 COST DOWN 模型，構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術N:引領協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續(xù)壓價，行業(yè)間同質化競爭越來越嚴重，企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難，企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據美國供應管理協(xié)......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

采購總監(jiān)、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

學員收益：深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練，嘗試運用具體操作方法，學以致用通過案例分析與實戰(zhàn)研討，理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”通過最佳實踐分析，理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系企業(yè)收益：總結成功經......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標采購、戰(zhàn)略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......