哈爾濱成本優化培訓公開課

供應鏈成本優化及效率提升 北京：2025年09月27日

持續優化的供應鏈成本將會為公司帶來關鍵的競爭力。正確地分析供應鏈成本，并采取合理而科學的行動不斷提升運作效率是實現成本優化必不可少的工作。這需要企業供應鏈管理人員具備基礎的財務知識，也要有一定的經營和管理思維。本次課程將講述成本的分析工具和優化方法，通過案例分析和討論，使學員樹立全新的供應鏈成本管理理念，掌握實用的操作......

采購成本優化與雙贏談判策略 上海：2025年09月08日

第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結構及建模練習：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習：設備采購總成本方法的案例和計算練習：原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段：業務手段、技術手段、管理手段第二模塊、 戰略采購成本分析公司戰略和采購成本目標案例：采購戰略與......

采購成本優化與控制技巧 上海：2025年11月19日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2025年10月23日

一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么？二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考：企業怎么使得大數據為......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年10月31日

企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......