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沖突管理有效解決 北京:2025年09月18日
在企業(yè)管理過程中,由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài),了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規(guī)避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 北京:2025年09月26日
快速發(fā)展的企業(yè),由于部門設(shè)置多,職責分工細。企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經(jīng)成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業(yè)往往內(nèi)耗大、工作效率低、團隊氛圍差,跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率,是現(xiàn)在企業(yè)必修的知識。通過本培訓(xùn)幫助學員掌握溝通基本原則,先溝通情感再處理事情,熟練掌握內(nèi)部協(xié)作溝通的技巧,掌握溝通......
沖突管理技巧 北京:2025年09月26日
沖突是否嚴重干擾了你的日常工作和生活?沖突是否讓你的團隊產(chǎn)生隔閡?沖突是否讓公司生產(chǎn)力下降?沖突無時不在,沖突為企業(yè)或自身帶來的影響讓人不容小覷。如果處理方式得當,沖突會帶來兩個結(jié)果:1、問題得到順利解決;2、人際關(guān)系得到提升。但是,在實際生活和工作中,我們很多人都未能很好的處理沖突,無論你是逃避問題還是粗暴解決問題,......
沖突管理-上海班 北京:2025年10月23日
第一章:掌握沖突的本質(zhì)何謂沖突?沖突的定義為何?判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態(tài)第二章:沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評:我習慣如何處理沖突?三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益:冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益:依據(jù)規(guī)則、共存......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2025年11月22日
什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應(yīng)鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產(chǎn)計劃物料控制以及供應(yīng)鏈計劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應(yīng)鏈相關(guān)的核心問題才能降低企業(yè)的供應(yīng)鏈運作成本與風險,提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù),從......
國際貿(mào)易風險防范與控制 北京:2025年09月26日
通過對國際貿(mào)易風險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法,真正達到“授人以漁”,而不是“授人以魚”的功效。尤其需要指出的是,為適應(yīng)國際貿(mào)易實務(wù)領(lǐng)......