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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)班 沈陽:2025年10月17日
一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗(yàn)流程對(duì)績效影響關(guān)系1.什么是流程?為什么要關(guān)注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系3.什么是制度?4.制度與流程的關(guān)系5.企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價(jià)值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降?缺少針......
合同管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范與合同訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 大連:2025年09月13日
各企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問以及其他法律事務(wù)管理人員;各律師事務(wù)所主任、律師;各法律院系從事民法教研的老師及其他有關(guān)人員;各級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門、律師協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)同志。研修內(nèi)容:專題一:如何加強(qiáng)及健全企業(yè)合同管理1.建立完備的合同管理制度①合同設(shè)計(jì)與管理的原則 ②合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員③合同簽訂的流程......
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì) 大連:2025年10月20日
參加培訓(xùn)班的學(xué)員,經(jīng)考核合格者將頒發(fā)培訓(xùn)證書,作為審計(jì)人員繼續(xù)教育考核憑證課程大綱⑴最新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)政策制度;⑵經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀分析;⑶經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋5項(xiàng)制度;⑷新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)理念與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn);⑸經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要技術(shù)方法;⑹經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)設(shè)定;⑺領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 大連:2025年10月23日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海:2025年09月11日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉絲者的市場;無不說明人的至關(guān)重要性,從古自今,為獲取人才,才有了周武王與姜子牙的故事,才有了蕭何月下追韓信,才有了劉備三顧茅廬請諸葛,才有了唐太宗與魏征的君臣佳話,歷史走到今天,企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝,如華為、海爾、格力、萬科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 北京:2025年10月21日
第一天 9:00-12:00一.談判的基本原則* 基本原則的建議;成功的經(jīng)驗(yàn)二 談判風(fēng)格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風(fēng)格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時(shí)間的控制* 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備* 決定價(jià)格的要素* 供需關(guān)系的基本原則;六種類型* 采購本質(zhì)解析12:00-13:00 午餐 13:00......