哈爾濱銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2025年10月18日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

狼性銷售團隊復制兵法 長春：2025年09月13日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春：2025年09月23日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海：2025年11月22日

01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式，實現學習成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執行、高轉化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結合企業的實際業務進行深入研討，確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益：1、提升員工用戶運營能力，為構建私域流量培養人才......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 廣州：2025年10月10日

企業發展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生，不僅治不好病，而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......