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基于能力提升的培訓體系設計 北京:2025年11月01日
學習培訓的核心工作要點,明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具,學會如何使用各類工具 學習各......
工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 哈爾濱:2025年09月24日
第一部分:工資支付一般規則(一)工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關概念的界定(基本工資、應得工資、實發工資、社會平均工資等)3.工資總額的組成;4.社會保險、報銷費用等能否認定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構成,是否包含五險一金?(二)工資的支付1、工資的支付時間與周期(全日制與非全日制)2、工資的......
績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱:2025年10月15日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱:2025年11月13日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2025年09月26日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
未來的組織變革與人才管理創新 廣州:2025年11月12日
全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維......