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現金流危機下,企業應收賬款管理之道 青島:2025年10月17日
我們原本以為,2023年疫情后的市場會緩步上升,但事實并非所愿。此情此景下,企業應該如何應對?如何求變?眾所周知,現金流是應對不穩定經濟狀況的最重要的因素。在現金流管理中,財務高管面臨著一系列難題:- 大客戶銷售萎縮,款項拖欠越來越嚴重,你擔憂,是否這筆款會成為“暴雷”的壞賬,財務管理繼續放單還......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年09月25日
1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理、副總經理等高層管理者課程大綱第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不......
現金流與營運資本管理 北京:2025年10月14日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
現金流預測與營運資本管理創新 北京:2025年10月16日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年09月12日
模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效嗎?案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理互聯網時代工作方式對人才影響移動互聯網時代敏捷組織的特點定義創新績效管理模型與 特點創新績效管理與傳統績效管理差異測評:貴公司目前績效管理現狀評估案例分析:微軟最佳實踐案例分分享......