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房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問題解析 北京:2025年10月17日
第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防范概述1.什么是企業(yè)重組?房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些?2.為什么說房地產(chǎn)企業(yè)并購重組浪潮即將到來?3.房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)處理難點(diǎn)在哪里?4.房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收政策存在哪些問題?5.稅務(wù)“一戶式管理”模式下,為何并購重組業(yè)務(wù)隱藏巨大的稽查風(fēng)險(xiǎn)?6.......
股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 上海:2025年10月30日
隨著我國資本市場對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用愈發(fā)明顯,股權(quán)交易作為一種參與資本市場的主要方式越發(fā)受到投資者的青睞。越來越多的企業(yè)和個(gè)人通過股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及個(gè)人財(cái)富的增加。股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn),容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn),是近年來稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一,特別是......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”5、開發(fā)主體的評(píng)判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊資本金額的合理......
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高研班 南京:2025年10月31日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理,總裁,董事長、財(cái)稅人員、投融資、戰(zhàn)略,運(yùn)營、成本、人力、辦公室等各個(gè)部門中高層、以及相關(guān)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)課程大綱第一節(jié):商業(yè)模式設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃系列一、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)二、商業(yè)模式與稅收關(guān)系分析三、稅務(wù)策劃與避稅行為之界定四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新案例分析第二節(jié):資本運(yùn)作與稅務(wù)規(guī)劃系列一、房地產(chǎn)企業(yè)......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年10月30日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化,在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具;學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2025年11月16日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn):減員增效激勵(lì)員工第一章:薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......