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狼性銷售團隊復制兵法 長春:2025年09月13日
第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春:2025年09月23日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
客戶拓展策略與專業銷售技巧 長春:2025年09月27日
企業全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發現需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度:個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望......
銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春:2025年10月14日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現獨特差異優勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動承諾主題十三:如......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年10月20日
要實施精益生產卻無從下手,這是很多企業都會遇到的問題,所以了解自己價值流真正的狀況,對于企業持續改進,實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖,基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進,進而通過過程的方法實現設定......
新產品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1案例分析:1.1某公司產品上市案例分析1.2業界公司在新產品上市和營銷管理方面存在的主要問題1.3新產品的上市究竟要解決哪些問題1.4工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的上市策略上有何區別演練與問題討論2 “先營后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......