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QCC品管圈實戰推行實戰 天津:2025年09月08日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 濟南:2025年11月15日
一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1.認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行......
QCC品管圈活動推行實務 上海:2025年09月26日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,縮短交付周期,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何實現企業的卓越績效?企業革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產、六西格瑪……在面對這些工具時,企業管理者經常會無所適從,盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾,從而對改革失去信心......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2025年09月26日
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
預算預測與財務分析 上海:2025年09月09日
許多企業在預算管理的過程中總是會遇到各種難題:怎樣才能有效地進行預算預測和財務分析,為支撐經營決策提供合理的數據指標?每年都花進行各種心思進行預算控制,但預算編制目標與實際執行情況之間總是相差甚大?預算執行過程中,如何做好預算過程跟蹤及滾動調整?可以確認的是,準確的預測和分析財務數據可以幫助企業在預算管理過程中制定戰略......