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溝通藝術與關系協調 北京:2025年10月10日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績......
知人知心的溝通藝術與關系協調 北京:2025年10月18日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力課程大綱:一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、......
高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海:2025年09月11日
通過本次培訓建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關系充滿信任與支持,以GO BEST為導向的團隊;幫助組織促進團隊合作,增進部門間及人際間的溝通,減少組織內部無益的沖突;經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發展關系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......
卓越管理者的溝通藝術 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 上海:2025年10月09日
模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......