哈爾濱集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年10月25日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年09月11日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 深圳：2025年10月24日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

研發團隊管理與項目控制體系構建 北京：2025年09月25日

上午：9:00-12:00主題：研發團隊管理問題與對策嘉賓：武老師 中國研發管理網專家、大型醫療企業研發總監中小企業研發團隊管理問題與對策一、中小企業研發團隊管理問題人員管理問題1技術人員離職，原因不明；2技術人員做事情不到位，不知是缺乏經驗的問題還是缺乏責任心的問題；3牛人犯倔或離職，癱了半邊天；團隊問題7人多的情況......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

部門經理、主管課程大綱：1.導入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規律2.角色轉變理念的轉變時間分配的轉變工作技能的轉變3.適應新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習4.理念轉變過去：通過自己創造價值現在：通過他人創造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......