哈爾濱工業工程培訓公開課

IE工業工程技術實戰 天津：2025年09月26日

課前分享與互動1．企業的運作模型分享2．現場學員分享及交流3．企業利潤的三大來源4．企業管理的六大問題5．生產系統三大流程關系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產的概念和特點2.精益生產的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必要6.必要不增值與不必要不增值7.簡介八大浪費第二講 工業工程研究的對象1.什么是......

IE工業工程與效率提升 天津：2025年10月17日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 北京：2025年10月14日

您的企業是否存在這樣的問題：產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業難道就要在質量、......

IE工業工程應用實戰 北京：2025年10月17日

企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等課程收益:通過對工業工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：1、了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本3、學會工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等4......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年09月26日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2025年11月17日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成；理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......