哈爾濱采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)

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哈爾濱采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購(gòu)流程優(yōu)化管理青島：2025年09月26日

1.了解采購(gòu)的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購(gòu)管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績(jī)效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購(gòu)常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理濟(jì)南：2025年11月06日

一、管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理體系/流程1風(fēng)險(xiǎn)的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好2風(fēng)險(xiǎn)不可控情況下的后果及關(guān)鍵損失3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理周期3.1識(shí)別：識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源從方位角度：來(lái)著內(nèi)部的采購(gòu)部及友鄰部門、外部不同組織的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購(gòu)運(yùn)作方面、財(cái)務(wù)和合規(guī)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分類制作風(fēng)險(xiǎn)登記簿3.2量......

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年09月11日

第一單元如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購(gòu)需求1.明確采購(gòu)申請(qǐng)需求條件2.明確采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購(gòu)需求條件3.1明確采購(gòu)需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購(gòu)條件的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)4.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法4.1如何預(yù)測(cè)......

采購(gòu)流程優(yōu)化上海：2025年09月12日

1.了解采購(gòu)的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購(gòu)管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績(jī)效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購(gòu)常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出上海：2025年10月17日

1. 全面掌握企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3. 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法4. 能夠?qū)ζ髽I(yè)納稅健康狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)5. 了解和把握稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn)6. 了解常見(jiàn)的稅務(wù)稽查方法和手段7. 掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的策略和技巧培訓(xùn)對(duì)象：董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)......

大型復(fù)雜項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

組織領(lǐng)導(dǎo)人、決策者；組織職能部門管理者；項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員。課程大綱：第一部分：大型復(fù)雜項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理第一章建立與大型復(fù)雜項(xiàng)目相匹配的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目不同時(shí)期需不同組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)在啟動(dòng)初期建立職能型組織機(jī)構(gòu)的特殊作用組織機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行的重要性建立與大型復(fù)雜項(xiàng)目相匹配的組織機(jī)構(gòu)第二章項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任矩陣確定項(xiàng)目?jī)?nèi)......