哈爾濱管理人員培訓(xùn)公開課

管理人員能力提升八項修煉 哈爾濱：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 長春：2025年10月21日

根據(jù)習(xí)總書記重要指示，始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險各項工作，做好新形勢下應(yīng)急管理工作，并對負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育，嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實，幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機制......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

（一）個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負(fù)面反饋......

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。2、正確認(rèn)識督導(dǎo)的角色管理，崗位職責(zé)，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 深圳：2025年10月22日

◆總經(jīng)理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術(shù)總監(jiān)等課程大綱：第一單元：產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題第二單元：產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元：業(yè)務(wù)決策評審第五單元：產(chǎn)品研發(fā)組織平臺第六單元：產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元：績效及薪酬激勵體系第八單元：如何實施研發(fā)管理體系......