哈爾濱看板管理培訓(xùn)公開課

看板管理和顏色管理實務(wù) 蘇州：2025年10月15日

第1章 看板是公司的名片一、認識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、看板管理和意義第2章 顏色管理一看板效應(yīng)一、什么是顏色管理二、顏色管理的特點三、顏色管理的要求四、實施顏色管理的技法五、顏色管理以看板為載體六、看板效應(yīng)第3章 看板的類別與用法一、現(xiàn)場看板的類別二、看板的用法三、常用......

精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月11日

◆ 今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行 到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。然而，一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而疲憊不堪？◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月26日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2025年10月31日

第一章 課程預(yù)期梳理及基本概念認知1.破冰，梳理學(xué)員預(yù)期2.項目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領(lǐng)域和5大過程組5.形成課堂練習(xí)的案例。第二章 項目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習(xí)、討論分享等方式，學(xué)習(xí)包括1.挖掘項目本質(zhì)、2.制定項目目標......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......