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中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年09月19日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經(jīng)理十項全能管理修煉 北京:2025年09月26日
◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升。◆ 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別,掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競爭力的提升技巧?!?了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因,掌握推動與激勵員工的實戰(zhàn)工作技巧。◆ 掌握團隊建設(shè)、團隊管理、團隊上下溝通及部門協(xié)作的實戰(zhàn)工作技巧?!?本課程授課版之PPTs及相關(guān)授課PPTs工具與視頻。課程大綱:第......
中層經(jīng)理管人必備 北京:2025年11月12日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......
中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年11月15日
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2025年10月23日
與管理者培養(yǎng)相關(guān)的培訓(xùn)管理者 人力資源管理者 各業(yè)務(wù)條線的管理者 管理層負(fù)責(zé)相關(guān)培養(yǎng)項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* &......
固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月01日
第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1.1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1.2 設(shè)備運行效率評估1.3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1.4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2.1 設(shè)備投資回報效益提升2.2 企業(yè)管理水平提升2.3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)2.4、案例說明與分析第二章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)......