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流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 哈爾濱:2025年10月18日
大中型企業商業領袖、商業精英及高管團隊及快速成長型企業創業者課程收益把握我國宏觀經濟發展現狀以及未來發展趨勢,提升戰略思維高度。掃描數字時代新興機會點,擴展戰略思維格局。分享企業輪動成長路線,豐富戰略規劃思路。洞察新技術、新模式、新市場變遷,增加戰略系統設計方法。掌握激活組織和激活人的組織設計方法和技巧,真正提升人力資......
科學分錢與多維激勵 大連:2025年09月25日
有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜,科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有:一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來?二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來?四、為什么老業務發展不起來,新業務又沒人有干......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2025年10月18日
一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關鍵十二步,教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......
危險化學品的安全管理 上海:2025年11月06日
為幫助企業加強危險化學品管理的工作,最大限度減少因危險化學品造成的人員傷亡和財產損失,利用專業的化學品管理知識,總結出一套行知有效的危險化學品管理技能,同時本課程結合案例講述事故經過,分析事故原因和預防措施,使學員可以熟悉我國危險化學品方面的相關法律、法規及有效的安全管理方法,從而提升學員管理危險化學品管理技能。課程目......