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5S現場管理實戰 天津:2025年09月11日
1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
基于價值的精益5S及目視化管理 天津:2025年09月26日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業不僅把5S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
5S與目視化 天津:2025年10月14日
1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法【課程大綱】第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年10月30日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
高效團隊建設與團隊管理 上海:2025年10月28日
理解團隊存在的意義;認知團隊中建立信任和理解的重要意義;了解管理者在團隊中所應扮演的角色;能夠細分任務并且關注員工的行為;通過員工管理,提高執行力,完成團隊目標;能夠不斷調整領導方式的方法促進員工的成長;掌握激勵員工的技巧;合理應用聆聽,情感關注、沖突處理等方法和技巧管理團隊;建立團隊合作氣氛,從而建立高績效的組織。參......