哈爾濱新任經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

御風(fēng)行?：新任經(jīng)理的7項(xiàng)修煉 北京：2025年09月19日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合：通過(guò)案例分析和實(shí)際應(yīng)用，將理論知識(shí)與實(shí)際工作場(chǎng)景緊密結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和針對(duì)性。2.互動(dòng)式學(xué)習(xí)體驗(yàn)：通過(guò)小組討論、角色扮演和互動(dòng)問(wèn)答等多種形式，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)興趣。3.建構(gòu)式學(xué)習(xí)法：在探索未知領(lǐng)域的過(guò)程中，引導(dǎo)學(xué)員基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)吸收新知識(shí)，不斷充實(shí)個(gè)人知識(shí)庫(kù)。課程對(duì)象新晉管理者、未接受過(guò)......

新任經(jīng)理人管理技能提升實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月18日

第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認(rèn)識(shí)“管理”（一）認(rèn)知提升1.所有的成功都是基于認(rèn)知的升級(jí)，所有的接觸都是基于認(rèn)知的共識(shí)2.認(rèn)知的升級(jí)與共識(shí)有利于進(jìn)行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化：魚(yú)、漁、欲、娛、譽(yù)、遇、愚案例分析：拼多多與工作的認(rèn)知升級(jí)有沒(méi)有關(guān)系......

新任經(jīng)理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級(jí)管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)建立有效的溝通平臺(tái)，促進(jìn)員工和經(jīng)理間"一對(duì)一"的伙伴式溝通增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)提高管理人員的能力，使他們擅長(zhǎng)進(jìn)行工作指示、目標(biāo)制定、教練輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、積極......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 上海：2025年10月09日

1、增強(qiáng)對(duì)管理的重新梳理及對(duì)管理者角色定位認(rèn)知；2、掌握角色轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)和提升管理者自我管理能力；3、管理者業(yè)務(wù)管理中對(duì)設(shè)定目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)后計(jì)劃的工具運(yùn)用；4、初步了解自我管理，任務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度對(duì)于管理的重要性。課程大綱一、自我管理：管理者角色認(rèn)知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長(zhǎng)引擎......

客戶關(guān)系全攻略—讓客戶跟定你！ 上海：2025年10月23日

• 全面改變傳統(tǒng)客戶關(guān)系觀念，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):贏得終生客戶• 掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法，從說(shuō)服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫饪蛻簦?bull; 運(yùn)用顧問(wèn)式服務(wù)技巧，最大限度的防范客服過(guò)程中的各種異議，掃除障礙；• 分清客戶類(lèi)型，確定溝通策略；• 能對(duì)客戶進(jìn)行項(xiàng)目分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)分析；從而建立......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年09月12日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始。“通用管理技能”是與所......