哈爾濱SNPE培訓(xùn)公開課

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)認證高級研修班 哈爾濱：2025年09月24日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后，臺風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時，很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗和單向性設(shè)計課程，導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學(xué)手段上......

工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班 哈爾濱：2025年09月24日

第一部分：工資支付一般規(guī)則（一）工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關(guān)概念的界定（基本工資、應(yīng)得工資、實發(fā)工資、社會平均工資等）3.工資總額的組成；4.社會保險、報銷費用等能否認定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構(gòu)成，是否包含五險一金？（二）工資的支付1、工資的支付時間與周期（全日制與非全日制）2、工資的......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 長春：2025年09月09日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓(xùn)對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 長春：2025年10月09日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

標準化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 深圳：2025年09月26日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標準工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了&hel......

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年10月11日

第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關(guān)系1.5項目管理與運營管理1.6項目經(jīng)理的角色1.7事業(yè)環(huán)境因素第二部分 項目生命周期與組織2.1項目生命同期——概述2.2項目與運營2.3項目干系人2.4組織......