長沙質量管理培訓公開課

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 長沙：2025年09月11日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

現場質量問題分析與解決8D法 長沙：2025年10月16日

課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據（柏拉圖）飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 長沙：2025年11月01日

制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部；課程大綱一 、質量認知 －零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80％是......

看板拉動與均衡生產實戰 長沙：2025年11月15日

廠長，生產經理，物流經理，精益主管，車間主任，工程師課程收益:掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統設計。課程大綱:一、 課程與學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產體系介紹為什么要實施精益生產精益......

機械工藝設計及工藝管理 長沙：2025年11月19日

管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢：2025年09月25日

理解TQM全面質量管理戰略計劃；掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質量管......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

第一講：常用材料性能特點、使用注意事項：塑料材料概述；材料的熱力學三態詳解；材料的粘度分析；結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講：最佳注塑工藝設定方法：注塑成型要做哪些基礎工作；如何設定各項注塑工藝參數；時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點；多級注塑工藝的設定與實際使用；四角視窗注塑成型技術運用詳解；......

復雜質量問題快改法 武漢：2025年09月26日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......

質量管理培訓內訓課程

QCC品管圈培訓 /QC工具培訓 主講：朱老師

本課程將指導學員建立起正確的QCC概念,了解QCC導入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現有效整合, 學習完后能掌握有效的QCC導入方法。培訓對象：企業生產部門中基層管理人員欲從事生產管理的人員相關部門人員如品管、倉管等課程內容：1.QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標品管圈編組、決......

QC七大手法+8D原則 主講：羅老師

培訓內容第一講 品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數據2. 第二招：柏拉圖—抓重點3. 第三招：魚骨圖—究原因4. 第四招：直方圖—類分布5. 第五招：管制圖—找異常6. 第......

GB/T19001-2016/ISO9001:2015標準培訓 主講：張老師

銀行管理人員。授課方式課程講授和案例分享課程大綱標準；標準化銀行質量的形成：環境質量；人員素質；組織能力；過程控制能力；服務質量銀行管理的重點：1）風險控制；2）客戶滿意；3）服務增值銀行體系：1）宗旨；2）愿景；3）價值觀；4）戰略基于風險的思維風險案例分析應對風險的策略持續改進（PDCA）模式案例分享：策劃為什么比......

......更多內訓課程