長沙物流管理培訓公開課

制造業現代倉儲與高效物流配送 長沙：2025年09月25日

倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規劃到運作執行，內容涵蓋倉庫與運輸規劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容，借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流......

供應鏈全方位風控與合規管理 長沙：2025年10月15日

第一講：強化供應風險與合規意識一、關注面臨的供應鏈風險1. 國際環境2. 產業政策3. 供需波動參考資料：DHL Resilience 360二、強化供應鏈風險與合規意識1. 從“要我合規”到“我要合規”2. 從主動管理風險到被動應付3. 構建風險與合規管理體系案例分享：......

需求預測~柔性運營~庫存管理 長沙：2025年10月29日

結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象：市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： ......

供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 武漢：2025年09月19日

模塊一DAY-1如何提高供應鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構建供應鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應鏈OTD的流程1.1業務需求輸入1.2主生產計劃1.3物料需求計劃1.4生產排程1.5物料排程1.6送貨協同1.7生產執行2.新形勢下敏捷供應鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2025年09月24日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業，管理人員工作計劃性不強，隨機性......

高級倉儲管理實務 武漢：2025年09月25日

一、倉庫的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉庫不同行業和業務模式的倉庫倉儲管理中的常見問題倉庫管理周期案例：倉儲的作業功能對某油漆公司的銷售渠道選擇的影響使用排隊理論估算作業能力二、倉庫作業流程典型的作業流程：收貨(Receiving)、放置（Put-away）、儲存(Storage)、訂單處理(Order Proc......

庫存周轉加速器系列--數字化敏捷供應鏈 武漢：2025年09月25日

第一部分：供應鏈管理之于企業盈利·企業盈利模式的必然趨勢·供應鏈的敏捷性對企業盈利的影響·小批量多批次的必然到來對供應鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應鏈的目標--加速庫存周轉·敏捷供應鏈各種模式的整體介紹·數字化加速敏捷供應鏈的構建與......

精益物流 武漢：2025年09月29日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈”三性“成本削減 主講：郭老師

賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的能力。原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，企業稅賦不斷加重，環境保護投入不斷增加、企業承擔的社會責任越來越重，市場竟爭越來越激烈，利潤不斷被蠶食。做企業難，做高管/老總更難。如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內功的時候了，以往的粗放......

打造企業精益供應鏈讓制造型企業運營流暢利潤倍增的整體解決方案 主講：范老師

COO, 生產經理，PMC經理，采購與物流經理，質量經理，及以上級別企業高管，工業工程師等【課程大綱】一、為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別3）、5S現場持續5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM）價值流圖概述價值流圖繪制方法價值流圖繪制練習3）、標準化作業4）、防呆法5）、單件......

物流行業運營安全與風險管理 主講：張老師

1、基于企業供應鏈的視角，正確解讀物流職能的作用、價值、內容及本質，讓學員能看懂和把握物流工作的關鍵點；2、課程以企業供應鏈的主要模塊：采購，生產，銷售以及退貨為物流職能的服務對象，分別介紹了采購物流，生產物流，銷售物流以及逆向物流的工作內容，管理要求和管控重點，讓讓學員懂得以企業整體運營和內部供應鏈的視角來規劃、管理......

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