長沙中層管理培訓公開課

目標管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

第一模塊：績效管理之基本知識√組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰√績效管理的發展歷史√績效管理的標準模型（目標設定、績效輔導、績效評估和發展計劃）第二模塊：績效管理之目標設定√什么是績效管理中的目標設定√目標設定的5個行動步驟●準備工作◇組織的績效目標從哪里來......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年09月26日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年10月10日

第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯3）誤導三、目標制定......

兵王創造營---房地產銷售鐵軍團隊精準營銷高績效戰斗力提升及精細化操盤業績倍增秘籍解析 長沙：2025年10月11日

1.地產公司營銷總監、銷售經理、策劃經理、一線銷售人員。2.地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、中高層管理者、一線銷售人員；代理中介公司銷售人員。3.溫馨提示：銷售團隊參加效果佳，適合營銷總（經理）帶隊參加。【課程大綱】第一單元：銷售兵王 創造營--致力打造一支具有策略思維的銷售鐵軍1.銷售大環境變革--難2.房企融資......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 長沙：2025年10月18日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

中高層干部管理技能提升 長沙：2025年11月15日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

團隊復制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

高效的時間管理 長沙：2025年11月27日

第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業價值觀根據工作目標結......

中層管理培訓內訓課程

突破職業經理人執行力的10大障礙 主講：方老師

調查發現，中國有80%的國企有相對嚴重的執行力問題，民企有60%的執行力問題，兩種其中大約有40%以上的企業有嚴重的執行力效率低、有偏差等問題。企業為何執行不力？其實，很多時候都跟企業員工，特別是企業各級領導人不能正確理解執行內容有很大的關系。方南老師多年來對企業執行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中......

打破部門墻，跨部門團隊建設與運作 主講：杜老師

組織規模與響應客戶需求的速度往往是一對相互制約的因素，在核心產品日益趨同、市場愈加透明的時代，組織的競爭優勢越來越依賴于快速響應客戶需求的速度。然而在部門林立的組織內部，流程斷點、職責交疊、部門墻厚、考核缺失、推諉扯皮等問題層出不窮，成為快速響應客戶最大的障礙。于是流程穿越、部門穿透、打破部門墻等越來越成為一個企業或組......

“管事、理人”打通管理者的“任督二脈” 主講：杜老師

繼VUCA時代、BANI時代到數字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發展的且復雜多變的時代，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的因素就是必須做好團隊建設，企業間的競爭已經上升到了團隊間競爭的層面、企業戰略目標的實現需要依托于團隊績效，即......

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