長沙人力資源規劃培訓公開課

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 長沙：2025年09月16日

第一部分數智化背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.適應轉型:把握數字化轉型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現數智時代人力資源管理角色能力重構3.技術賦能:推動AI 在人力資源戰略規劃中的深度應用4.提升人效:以人力資源助力企業管理創新5.業務突破:設計人力資源業務能力提升的創新路徑6.崗位進階:基于“三支......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。課程背景：如何有效挖掘企業內部人才，建立人才庫，搭建企業人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 長沙：2025年10月24日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

戰略性人才盤點一創建人才驅動型組織 武漢：2025年09月11日

1、 獲取組織與人才盤點的最佳實踐經驗；2、 掌握常用的人才評價標準和關鍵崗位人才模型；3、 學習組織與人才盤點的實施技術與路線；4、 應用人才盤點技術：九宮格、繼任計劃。課程特色1、 只講“干貨”，提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;2、 深入一線，匯集數嬤家國內知名企業人才盤點的實踐經......

洞悉現在，引領未來-敏捷人才盤點工作坊 武漢：2025年09月11日

★ 了解人才盤點在企業的運用場景和作用；★ 能運用相關工具，完成人才測評和分析；★ 能掌握人才盤點指標設計的基本方法；★ 掌握人才盤點的基本流程步驟，能結合企業實際進行人才盤點實操；課程對象人力資源負責人、培訓負責人、業務部門HRBP課程大綱第一講：理論篇—人才盤點基礎知識導論：超市的“今日盤存......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 武漢：2025年10月09日

1.隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求，許多企業經常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制，而阻礙了企業的高速或穩步發展；企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：2.如何建立強有力的人......

人才盤點及梯隊建設 武漢：2025年10月23日

企業在高速發展時，人才培養的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業，往往因為方法不得當，無法培養出企業需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰略匹配？如何動態地發展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導......

人力資源規劃培訓內訓課程

疫情下非人力資源經理的人力資源管理 主講：鐘老師

非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高40%!做好本部門的管理，最關鍵是要做好人的工作，充分履行人力資源管理的職責。要了解企業人力資源管理的......

國有企業領導人員管理政策與實務 主講：徐老師

采用講解（政策導向+操作要點）+案例剖析（30個以上）+研討（結合企業實際）方式授課，政策導向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強。【課程對象】國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員【課程大綱】第一篇 政策理念篇1.習近平總書記論干部2.黨政領導干部選拔任用工作條例3.中央企業領導人員管理暫行規定4.國有......

業務驅動型人力資源管理 主講：鐘老師

1.組織發生變化時,人力資源需要做哪些支持?2.如何構建人力資源系統管理體系?3.人力資源從業者的價值在何處?人力資源基礎性工作可以用4個字來概括”入、轉、調、離”,這4個字運行的背后是企業需求、法律法規、區域現狀、經濟形勢等的總體集合,人力資源在進行管理體系設計時,其目的的支撐業務發展,其依據......

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