長沙人事管理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠坤 長沙：2025年09月13日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結構需要調(diào)整。B、基于智慧與團隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調(diào)整......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 長沙：2025年09月27日

有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源如何進行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術和思維思......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 長沙：2025年10月14日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關部門人員等。培訓內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入 ：國有企業(yè)市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理......

最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀員工處理技巧高級培訓班 長沙：2025年11月01日

第一部分：典型案例剖析一.勞動合同簽訂環(huán)節(jié)；二.試用期管理環(huán)節(jié)；三.轉(zhuǎn)正后日常管理環(huán)節(jié)；四.勞動關系解除終止環(huán)節(jié)；五.違紀違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；六.工傷員工管理環(huán)節(jié)第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析一.新的社會保險法幾大變化二.企業(yè)在用工過程中如何有效應對新的社保法及工傷條例三.社保方面的熱點、難點分析第三......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 長沙：2025年11月13日

企業(yè)中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙：2025年11月13日

在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與業(yè)務經(jīng)理形成良好的互動。因此，業(yè)務經(jīng)理系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務經(jīng)理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。我們針對業(yè)務......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技巧● 提升管理者培養(yǎng)團隊績......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓經(jīng)理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開發(fā)部部長輔導，提升業(yè)績案例二：華為公司存儲開發(fā)部平臺歸一化建設，提升業(yè)績2、人力資源如何為業(yè)務創(chuàng)造價值？（1）形成outside-in的視角與習慣（2）深刻理解業(yè)務需求（3）提供經(jīng)過深......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓班 主講：許老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力，特開發(fā)本課程。本課程幫助部門經(jīng)理從如何招聘人，到如何用人，從如何培育人到如何激勵人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等，幫助部門經(jīng)理提高所領......

非人力資源管理者如何管理人力資源 主講：王老師

在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務都有三個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理，三是經(jīng)營財務管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經(jīng)理（財務、生產(chǎn)、銷售等職能部門的經(jīng)理，即直線經(jīng)理。本課程所談到的非人力資源經(jīng)理即直線經(jīng)理。）也應該具備人力資源管理的專業(yè)知識，否則就......

任職資格體系建設與應用 主講：鐘老師

第一講 什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質(zhì)模型的區(qū)別；三、任職資格與員工職業(yè)化發(fā)展；四、任職資格管理的本質(zhì)；課堂研討1：本企業(yè)任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......

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