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戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2025年10月28日
第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創建企業愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......
阿米巴經營模式實戰——構建與落地 長沙:2025年09月10日
企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”)一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里?是否存在重構利潤區的問題?(練習)2.導入阿米巴模式的衡量標準,對標看您的企業是否合適?(討論)3.自主經營體經營授權......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2025年09月11日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
企業經營分析與問題診斷 長沙:2025年10月09日
大討論:就財務論財務、就數據論數據,經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2025年09月26日
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟3.供應鏈管理組織的規劃與運作制造型企業供應鏈組織的規劃......
外匯運作與外匯風險管理 上海:2025年10月09日
第1天 外匯基本運作一、 匯率相關情況綜述- 匯率形成機制- 人民幣匯率和我國宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來美元兌人民幣走勢回顧和分析- 當前美元兌人民幣處在怎樣的走勢之中?- 影響未來美元兌人民幣走勢的關鍵因素分析我國外匯改革- 如果未來人民幣再次出現升值,企業如何應對- 利用靈活的國際結算方式二、 外匯會計- ......