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一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 長沙:2025年09月14日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案?。。。?、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
精益6S推行實務及現場改善 長沙:2025年10月14日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
五型班組建設實務培訓班 長沙:2025年10月23日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
可靠性維修與設備點檢管理 長沙:2025年11月10日
隨著企業對設備的依賴度日益提高,設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、交期、安全”各項指標的完成。然而,我們的設備總是一次次的壞,設備部門天天忙救火,時時提心吊膽,我們該怎么辦?本培訓,將為您提供解決方案。從技術和管理兩個角度,向零停機挑戰!培訓對象:設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
工作安全分析JSA 上海:2025年11月03日
學員需具備基本EHS專業知識;適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等;培訓收益正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所;了解使用JSA工具的步驟、方法和規則;學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為......