長沙人才發展培訓公開課

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州：2025年09月13日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2025年10月10日

第一部分：以終為始：基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入：從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考：人才戰略管理及規劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰略關鍵技能羅盤（由外到內的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）5、技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）5.1解讀：人才梯隊建......

企業人才發展體系建設與管理實戰指引 廣州：2025年10月18日

（1）了解學習發展體系規劃的知識脈絡與優秀實踐；（2）能擬定匹配于自身企業發展階段的課程體系建設方案與講師體系方案；（3）形成管理培訓體系規劃與建設方案；（4）設計能促成核心人才發展的學習發展項目；（5）能對培訓項目進行科學的全流程管理；（6）突破資源受限的問題，進行組織內的協同發展和精益建設；培訓對象企業人力資源總監......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州：2025年10月24日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

技術規劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程內容：1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京：2025年10月29日

針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......