長(zhǎng)沙企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

第一模塊 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)互動(dòng)研討：房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么？全國(guó)房企銷售情況排名 房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力利潤(rùn)是最終目標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）是核心要素致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程與財(cái)務(wù)核心指標(biāo)的平衡第二模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目“收入”的管理第三模塊......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 長(zhǎng)沙：2025年09月10日

找出癥結(jié)：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業(yè)是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用？貫徹原則：阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結(jié)合應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)家朋友設(shè)計(jì)企業(yè)落地方案！培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 ......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年09月11日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷 長(zhǎng)沙：2025年10月09日

【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營(yíng)分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營(yíng)分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析模板，實(shí)......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2025年10月16日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門的溝通與......

物流模式設(shè)計(jì)、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2025年09月11日

與企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管，流程優(yōu)化人員企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負(fù)責(zé)人，如物流采購(gòu)，物流項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)理，財(cái)務(wù)的物流費(fèi)用控制人員從事國(guó)際貨代、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)囊曳狡髽I(yè)、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商的銷售、高管課程大綱一、企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)費(fèi)用的特征及財(cái)務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費(fèi)用的區(qū)別2.各種供應(yīng)鏈成......