長(zhǎng)沙ACCA培訓(xùn)公開(kāi)課

打破溝通瓶頸，“高言值”精英財(cái)務(wù)修煉術(shù) 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一、探究溝通的本質(zhì)溝通目的是什么？雙贏&多贏+價(jià)值創(chuàng)造解決或最大程度化解雙方的問(wèn)題模塊二、提升溝通能力三部曲【情景演練】電影之《意料之外的成本優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn)》- 如果您是剛?cè)肼毜某杀痉治鰩煟诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，面對(duì)多個(gè)相關(guān)人員，如何確定正確的溝通順序？......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年10月09日

在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線，而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線，帶來(lái)了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價(jià)！全體財(cái)務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層都要......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)全程稅收風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)及辦稅人員課程大綱一、取得土地環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃1．招掛拍方式取得土地，合同條款如何寫(xiě)才能規(guī)避土地使用稅？票據(jù)該如何處理才能確保降低營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅的稅負(fù)？2．企業(yè)取得的土地返還款、減免款該如何進(jìn)行稅收處理？其中都有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)？如何轉(zhuǎn)換才能夠化解稅收風(fēng)險(xiǎn)？......

政府會(huì)計(jì)制度報(bào)表重點(diǎn)、平行記賬難點(diǎn)解讀與案例分析暨行政事業(yè)單位內(nèi)部控制專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

為加快推進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革，構(gòu)建統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的政府會(huì)計(jì)核 算標(biāo)準(zhǔn)體系，夯實(shí)政府財(cái)務(wù)報(bào)告的編制基礎(chǔ)，財(cái)政部于2017年10月24 曰印發(fā)《政府會(huì)計(jì)制度一一行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》，并于 2019年1月1日起施行。而加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)改革應(yīng)以內(nèi)控建設(shè)為基礎(chǔ)，如 果沒(méi)有政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的支撐，就難以進(jìn)行政府財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的評(píng) 價(jià)......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題9.SQM管理結(jié)構(gòu)（三加二管理模式）?案例分析：華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年09月10日

? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員性格測(cè)試（工具 DISC）2. 快速識(shí)別不同的性格對(duì)供應(yīng)的影響3. 處于采購(gòu)核心位置的跨部門溝通方法4......