長(zhǎng)沙沖突管理培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州：2025年10月31日

中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中......

沖突管理訓(xùn)練 廣州：2025年11月19日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

有效沖突管理 深圳：2025年09月27日

一、了解沖突的來源、性質(zhì)和范圍1.沖突是什么；2.為什么沖突；3.傳統(tǒng)沖突觀與現(xiàn)代沖突觀的區(qū)別。二、沖突的不同類型及對(duì)組織文化和氛圍的影響1.沖突如何體現(xiàn)出來；2.沖突的積極性；3.通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況；4.沖突的類型及其變化。三、沖突處理的模型及具體應(yīng)用1.意識(shí)到不同人有著不同的理解；2.認(rèn)知自己的情緒......

跨部門溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳：2025年10月09日

特色1：主題學(xué)習(xí)本培訓(xùn)課程的首要目標(biāo)，是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等，讓學(xué)員在極短時(shí)間里深刻體味跨部門溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法，真正實(shí)現(xiàn)從感性到理性的深度認(rèn)知、深刻理解，從而影響行為方式，達(dá)到一......

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會(huì)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原則會(huì)計(jì)政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理：損益表在應(yīng)計(jì)原則基礎(chǔ)下核算經(jīng)費(fèi)收支按功能計(jì)算或按性質(zhì)計(jì)算支出處理跨會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)事務(wù)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)處理：資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金與非現(xiàn)金......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

理解管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理體系和實(shí)踐方法管理者更靠近現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“三現(xiàn)主義”深刻理解潛在損失，預(yù)防問題發(fā)生管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制作方法管理者發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤與解決管理者標(biāo)準(zhǔn)化體系的審計(jì)要求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)優(yōu)化課程對(duì)象總經(jīng)理，廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，各部門經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一天第一部分：管理......