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阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 長沙:2025年09月10日
找出癥結(jié):判斷:模式焦慮?盈利焦慮?您的企業(yè)是否適合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用?貫徹原則:阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么?如何透徹理解這些具體的原則?結(jié)合應(yīng)用:結(jié)合企業(yè)實際情況,現(xiàn)場幫助企業(yè)家朋友設(shè)計企業(yè)落地方案!培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入:城市之星 ......
貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 長沙:2025年09月11日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟......
企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 長沙:2025年10月09日
CFO、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、報表分析人員課程收益:【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路,從戰(zhàn)略出發(fā),立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式,讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財務(wù)診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析,系統(tǒng)提升診斷并改......
管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,預(yù)算則是經(jīng)營管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來節(jié)約交易成本,達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季,作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地?- 計......
基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州:2025年11月14日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能,以及其核心動力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達成使命、愿景的機制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
高績效團隊打造―打造團隊,共達成功 上海:2025年10月18日
1. 全新視角,掌握創(chuàng)建高績效團隊的行動要領(lǐng);2. 定位角色,突出管理者在團隊建設(shè)、績效提升中的核心作用;3. 獨特技巧,掌握提升團隊績效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價);4. 鑄造靈魂,體現(xiàn)團隊精神在組織中的鮮明個性;5. 形塑文化,展現(xiàn)團隊運作的明確價值。課程大綱一、團隊意識測評你的團隊領(lǐng)導(dǎo)意識如何......