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薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 武漢:2025年09月26日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析現(xiàn)場演練:輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州:2025年09月11日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計與管理,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......
薪酬體系設(shè)計與管理(楊小松老師) 廣州:2025年10月22日
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知:薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面報酬的概念5、案例:如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題?6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、......
基于smart原理的薪酬體系設(shè)計 廣州:2025年11月01日
培養(yǎng)思維高度:通過全景咨詢案例展示,讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視薪酬的意義和價值以及戰(zhàn)略定位;操作性強:現(xiàn)場動手設(shè)計工資結(jié)構(gòu)圖及通用表格設(shè)計,讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實效工具;使學(xué)員知悉書本上未提及的薪酬背后的理論,從不同的視角看崗位價值評估,掌握積分制在薪酬管理中的運用、如何巧用編制控制薪酬預(yù)算、活力曲線如何運用到薪酬成本控制......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2025年11月22日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2025年09月12日
市場營銷部門相關(guān)人員,業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容:第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......