長沙企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 長沙：2025年09月11日

（一）落實國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項，《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀；3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建：依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督；4.國有企......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 長沙：2025年11月13日

國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌：2025年10月09日

高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動，采購是保證企業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為，招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來，隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，解決國有企業(yè)采購的突出問題，改變重形式輕結(jié)果、......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 廣州：2025年09月10日

（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財務(wù)管理績效 上海：2025年10月15日

全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營風(fēng)險不可或缺的重要管理工具。然而，在企業(yè)具體實踐中，預(yù)算的執(zhí)行與實施效果卻不盡人意：— 費心費力編出來的預(yù)算與實際差距大，超預(yù)算時有發(fā)生，預(yù)算并不能帶來經(jīng)營業(yè)績顯著改善。— 部分費用嚴(yán)重超支，但未能通過預(yù)算管理及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行改善，使預(yù)......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2025年10月17日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá)，如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......