長(zhǎng)沙品牌營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌營(yíng)銷策略 廣州：2025年10月18日

1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，培養(yǎng)品牌營(yíng)銷思維、建立品牌營(yíng)銷邏輯、學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷工具、分享品牌營(yíng)銷案例、實(shí)踐品牌營(yíng)銷落地的課程。特別適合：CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售人員等。2、子璐的這個(gè)課程中談到的品牌營(yíng)銷，不是簡(jiǎn)單的品牌名稱/LOGO/SLOGAN，更不是簡(jiǎn)單的打廣告。品......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2025年10月18日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)......

十步到位的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2025年11月22日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹1.明確內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問(wèn)卷式，或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2．形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操......

品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 深圳：2025年11月01日

企業(yè)管理層；各部門管理人員；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理；銷售區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理/主管等相關(guān)營(yíng)銷人員涉及案例：麥當(dāng)勞、海底撈、蒙牛、農(nóng)夫山泉、王老吉、新東方、萬(wàn)寶路、麥?zhǔn)峡Х取⒖煽诳蓸?lè)、春秋航空、愛(ài)國(guó)者、樂(lè)百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯(lián)想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱：一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識(shí)1、品......

注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 北京：2025年09月26日

注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問(wèn)題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率，如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問(wèn)題。而缺陷的原因往往是多元的，與模具、機(jī)器、參數(shù)等都相關(guān)，所以系統(tǒng)細(xì)致地研究注塑缺陷的發(fā)生預(yù)防辦法很有必要。本課程從注塑成型各個(gè)關(guān)聯(lián)方面對(duì)常見(jiàn)40種成型缺陷的影響進(jìn)行了深入和系統(tǒng)的剖析，可以讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)找到去除缺陷的辦法，解決實(shí)際問(wèn)題。本......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存管理 上海：2025年11月14日

第一天 9：00-16：301 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)物料管理的要求4 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化 JIT 物料供應(yīng)的意義6 案例：某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟(jì)分析7 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制 JIT 交貨，各......