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跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 長沙:2025年09月24日
挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標準6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示......
富于影響力的商務演說 長沙:2025年09月26日
品質(zhì)、研發(fā)、市場、銷售人員等需要經(jīng)常面對客戶宣講的人職場人士,管理者,需要常在眾人前做展示和匯報的人任何想要成為一個優(yōu)秀演講者的人課程收益能夠表述清晰的演講觀點能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架能夠敘述生動化的演講內(nèi)容能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音通過學習課堂所學的演講技巧,改善學員在常見工作場合演講表達不清,在不能很好影響聽眾的......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙:2025年10月17日
一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂?3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū):只培養(yǎng)經(jīng)理人,忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......
高效溝通與跨部門協(xié)作 長沙:2025年10月17日
企業(yè)高層、中層、基層管理干部,新晉管理者,儲備干部、業(yè)務人員。課程大綱第一講:溝通技能有效提升一、溝通的定義及實質(zhì)二、高效溝通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 贊美討論:如何消除溝通障礙?三、溝通四種基本形態(tài)1.聽2.說3.讀4.寫四、溝通的特性1. 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)2. 不同文化、不同民族、不同方......
現(xiàn)場改善訓練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導入1......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年11月12日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......