長(zhǎng)沙時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的時(shí)間管理 長(zhǎng)沙：2025年11月27日

通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類(lèi)型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......

運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng)——高效時(shí)間管理與工作效率提升 廣州：2025年09月12日

第一講：朝種暮獲——工具培訓(xùn)心態(tài)先行一、時(shí)間管理是工具1. 時(shí)間管理決定我們工作的進(jìn)度2. 時(shí)間有不可儲(chǔ)存和不可替代性3. 站在工具的角度認(rèn)知時(shí)間管理二、時(shí)間管理是心態(tài)1. 時(shí)間管理決定我們工作的程度2. 具備八萬(wàn)六千四百的生命價(jià)值3. 時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命三、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1. 管......

讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理 廣州：2025年09月26日

企業(yè)基、中、高層管理干部。課程大綱第一講：目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理？1.為何你不懂我的心-職場(chǎng)人的三“痛”2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么？1)目標(biāo)管理決定人生成就案例：哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)視頻：三個(gè)石匠的目標(biāo)2)目標(biāo)管理的五大意義第二講：何為目標(biāo)管理—目標(biāo)......

阿爾卑斯山時(shí)間管理法 廣州：2025年10月10日

第一講 場(chǎng)景導(dǎo)入（一）案例分析1、案例：李經(jīng)理的困惑2、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理（二）柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度，但可以擴(kuò)展它的寬度”2、認(rèn)識(shí)“阿爾卑斯山”時(shí)間管理法第二講 五大步驟（一）列出任務(wù)1、每周/月計(jì)劃任務(wù)2、前一日未完成的轉(zhuǎn)移任務(wù)3、新下達(dá)的日......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2025年09月10日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理 深圳：2025年10月22日

第一單元 溝通結(jié)構(gòu)-組織內(nèi)的溝通認(rèn)知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內(nèi)部整合深層次假設(shè)【小組研討】如何沒(méi)有溝通，會(huì)出現(xiàn)什么情況？溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經(jīng)理組織溝通中的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)決定權(quán)在對(duì)方-說(shuō)服決定權(quán)在第三方-辯論決定權(quán)在雙方-談判【場(chǎng)景演練】三種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的溝通表現(xiàn)組織中的四種溝通類(lèi)型倡議......