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采購流程優化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動,企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上!因此,進行戰略采購管理對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優化采購流程,獲得采購行政與交易成本的降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及......
采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年10月17日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年09月27日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2025年10月11日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
技術規劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
系統化性:通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等,保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性:展示大量的高科技企業和咨詢的......
HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計——如何打造一套好的企業規章制度 上海:2025年11月12日
一,為什么要有規章制度?1,規章制度究竟是什么?2,為什么要有規章制度?3,沒有規章制度會怎樣?二,應當擁有什么樣的規章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可違背的要求——合規6,不可輕視的要求——合理7,合理元素的進化—&mdash......