長沙生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年10月10日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內(nèi)容：時間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......

6S可視化與生產(chǎn)現(xiàn)場改善 廣州：2025年09月26日

第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發(fā)展過程三、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系四、6S是其它管理體系良好運作的基礎(chǔ)五、工廠推進6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國寶馬、保時捷車間現(xiàn)場管理分析案例第二部分：6S推進的誤區(qū)一、6S推行很簡......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年09月24日

講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

快周轉(zhuǎn)高交付：建立有效提升產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃互聯(lián)網(wǎng)信息快速更新的時代，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，企業(yè)生產(chǎn)需求計劃管理的難度越來越大，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場，卻缺乏生產(chǎn)計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題：......