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卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班 武漢:2025年09月11日
第一章:認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項目化運作要點第二章:培訓(xùn)體系構(gòu)建實質(zhì)1、什么是培訓(xùn)體系2、培訓(xùn)體系構(gòu)建圖3、培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)容4、培訓(xùn)體系的作用5、如何確定培訓(xùn)方向(培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排 (培訓(xùn)師親自操作的......
從“青銅”到“王者”——培訓(xùn)管理從入門到精通 武漢:2025年10月17日
沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的成本!在這個知識快速迭代的時代,人才培養(yǎng)的速度和質(zhì)量,越來越成為企業(yè)的核心競爭力,優(yōu)秀員工才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)!培訓(xùn)部門的管理者只有掌握人才培養(yǎng)的工作規(guī)律和方法,幫助公司建立一套動態(tài)的知識管理體系,將公司打造成學(xué)習(xí)型組織,才能為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才,才能提升自己在企業(yè)內(nèi)部的影響力,發(fā)揮越來越......
三輪驅(qū)動?-TTM培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理 武漢:2025年11月26日
培訓(xùn)管理者、HR、培訓(xùn)師。課程大綱:前言:走進(jìn)組織培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)究竟是什么——關(guān)于培訓(xùn)管理的10個定位1.績效改進(jìn)的方法工具2.緊跟戰(zhàn)略、緊貼業(yè)務(wù)3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰(zhàn)6.絕非培訓(xùn)部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓(xùn)資源需往核心人員......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 廣州:2025年09月25日
一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實?2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支持和要求;3、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾;團(tuán)隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設(shè))解決所關(guān)切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因,確定解決方案和改進(jìn)措施;通過出色的風(fēng)險管理,更加有效的實施解決方案和改進(jìn)措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
區(qū)塊鏈以太坊搭建及智能合約應(yīng)用培訓(xùn)班 北京:2025年10月21日
課程中通過細(xì)致講解,使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì),即以數(shù)據(jù)加密、時間戳和分布式共識算法等基礎(chǔ)技術(shù)為依托,實現(xiàn)鏈?zhǔn)酱鎯Α⒅悄芎霞s和隱私保護(hù)等高級功能的分布式賬本技術(shù)。該技術(shù)通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的相互驗證、監(jiān)督和數(shù)據(jù)備份,從技術(shù)層面上保證在鏈?zhǔn)劫~本中所存儲的數(shù)據(jù)無法被惡意篡改,特別適合用于解決多方業(yè)務(wù)協(xié)作場景中為維護(hù)信用而導(dǎo)致......