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預(yù)知維修的實(shí)施及設(shè)備零故障管理 長沙:2025年09月09日
明確現(xiàn)代設(shè)備管理理念與模式明確開展預(yù)知維修的實(shí)施掌握設(shè)備劣化及零部件失效的分析方法掌握設(shè)備維護(hù)前瞻性的預(yù)測方法掌握設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)掌握點(diǎn)檢技能及機(jī)械設(shè)備故障診斷技術(shù)掌握設(shè)備零故障管理的相關(guān)對(duì)策課程大綱(一)現(xiàn)代設(shè)備管理理念與模式1.現(xiàn)代設(shè)備管理理念2.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想3.設(shè)備管理的現(xiàn)代化4.現(xiàn)代設(shè)......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙:2025年09月14日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì),在......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 長沙:2025年10月09日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
精益工具之防錯(cuò)法實(shí)踐訓(xùn)練營 長沙:2025年10月10日
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”......
建筑房產(chǎn)業(yè)稅會(huì)差異與業(yè)財(cái)稅融合實(shí)務(wù)解析 上海:2025年10月23日
1、為我所用,了解建筑房地產(chǎn)業(yè)財(cái)報(bào)之妙,掌握準(zhǔn)則之道,知曉建筑房地產(chǎn)業(yè)的興廢,預(yù)測業(yè)績的高低;2、我思我在,把脈建筑房地產(chǎn)業(yè)財(cái)稅差異,把賬做的風(fēng)平浪靜,經(jīng)得起千審百檢,永不內(nèi)卷;3、魚漁雙授,不但收獲知識(shí),更重要的是如何思維,用方法,提高認(rèn)知。課程大綱:第一講、建筑房產(chǎn)業(yè)新舊準(zhǔn)則銜接重點(diǎn)難點(diǎn)1.基本要求:執(zhí)行新準(zhǔn)則應(yīng)做......
跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年10月23日
供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴,強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)競爭程度的加劇,供應(yīng)商管理不再是采購單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財(cái)務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個(gè)......